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본문이 수정되지 않는 박제글입니다.

대학원생 갈아서 운영하는 P대

2026.05.29

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8326

(사진첨부: P대 2026회계 예산서)

연구수익, 국가과제에서 들어온 직간접비 등이 90퍼센트가 넘는 P대의 사업구조.

최저시급도 안주는 대학원생들이 연구해주고 국가과제 운영하니 이 얼마나 좋은 사업모델인가요.

수익모델 다변화는 필요없습니다. 값싼 인력들이 많아서요.

교수님께서 직접 과제 제안서, 평가자료 작성하고 실무 보시는 경우 거의 못보셨죠?

특허 기술이전으로 교수님들 돈 쏠쏠하게 비과세로 벌어가시던데, 실무보는 학생들은 10퍼센트도 못가져가는 경우 흔하죠?

창업 특화대학도 3책 5공으로는 예산 조달이 안되서, 회사 통해서 추가 자금조달하고 기술이전 창구로 쓰시는거죠?

대학원생 갈아서 운영하는거 이정도면 맞다고 봐도 될까요?


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댓글 32개

2026.05.30

BEST 솔직히 포항공대가 좀 더 잘되면 좋겠습니다.

다만 현재 기조로 과제유치에만 치중된 연구 기조가 이어지면 장기적 펀더멘털이 훼손되고, 기초분야 연구가 소홀해 질 수 밖에 없습니다.

해결책은 교수님들이 과제의 정량적 목표달성에만 관심을 가질 것이 아니라, 실무진 수준으로 연구실 내 역량을 관리하는 것 밖에 없습니다.

다만 현실적으로 몸은 하나고 시간도 부족하실 테니, 포스트닥 및 우수학생의 꾸준한 유치를 통해 연구실의 허리 계층을 탄탄하게 유지하는 방향이 도움이 될겁니다.

다시 예산이야기로 돌아와서, 포항공대는 대학원생의 체감 업무 강도는 높고 인건비 상한은 많이 낮습니다.
(상한선은 카이스트랑 같은데, 등록금이 훨씬 많은 구조, 서울대보다 훨씬 적은 동문지원)

대학원생들이 재정기여에 큰 축임을 인정하고 인건비 비중을 높이면 우수인재 유치에 도움이 될 것이며, 교수님도 대충 국가과제 일을 해줄 직원을 뽑는다 생각하지 마시고 연구를 할 수 있는 인재를 뽑아야한다고 생각을 고쳐먹어야 할 것 같습니다.

솔직히 지금은 학생이 아니라, 과제의 정량적 목표를 대신 채워줄 사원을 뽑아 학위 장사를 하는 느낌이 강하게 들어서 이런 글을 쓰게되었네요. 다른 학교도 불만이 많겠지만 포항공대에서 이런 점이 개선이 되면 좋겠습니다.

대댓글 4개

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2026.05.29

해외에서는 어떻게 운영 되는지 궁금하네여

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2026.05.29

학교에서 이런걸 공개를 해요?

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2026.05.29

postech?? 인가요? kaist unist gist 랑 비교하면 어떤가요

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