후배들 교육 어떻게 해야하나요 ?

헉 많이 스트레스 받으시겠어요... 행정일 처리하는게 협조가 안되는 상황이면 참 쉽지않더라구요.

조언 주셔서 감사합니다 !
맞아요... 배움에 열정이 있는 후배를 바란건 큰 욕심이었던것같아요. 앞으로 욕심을 덜 가져야겠어요

그 학생들 님이 뽑았나요. 교수님이 뽑았지~

ㅇㄱㄹㅇ

3. 일을 가르쳐주면 열심히하기보다는 귀찮아하는게 보임

아무리 가르쳐주는 입장이라도 태도까지 이래라 저래라 할 수는 없습니다. 가르쳐주는 입장인지 제어하려는 입장인지 명확히 하세요. 가르쳐주는 입장이라면 밥상만 차려주고 받아 먹을지 말지는 본인이 결정하는 겁니다. 굶어 죽든 말든 본인 책임이죠.

4. 바로 해달라고 부탁해도 일단 미루고, 다시 물어봐야 해줌(지금 바로 드려야해여 ? 이런 멘트......)

명확한 데드라인과 중간보고 시점을 정하세요. 최종목표와 중간 목표를 구체적으로 정하고, 최종목표는 명확한 데드라인, 중간 목표는 어떤 조건이 달성되는 시점에 보고하도록 하고 그 조건이 갖춰지지 않더라도 몇일 안에는 진행상황을 보고하라고 하세요.

부탁하는 관계라면 미루는 사람에게 부탁하지 말고, 협업하는 관계라면 미류는 사람과 협업하지 말고, 랩장의 권한으로 지시하는 관계라면 부탁하지 말고 지시하세요.

교수에게 암시적으로 권한을 요구하세요. 권한을 주지 않는다면 주어진 권한 만큼만 의무를 가지세요. 그리고 항상 기억하세요. 당신은 훌륭한 랩장이 되려고 거기 있는게 아닙니다. 랩장은 어쩌다 보니 받은 사이드 퀘스트에요. 거기 목숨걸 필요도 없고 내 메인 스토리에 지장이 가면 안됩니다.

좋은 랩장은 교수와 학생 사이에서 행정적으로 불필요한 시간 낭비를 줄여주는 사람이지 교수 대행도 아니고 학생들 보모도 아닙니다. 학생이 개판을 친다면 랩장이 고민할게 아니라 교수가 고민해야 정상이죠. 랩장은 교수의 고민 끝에 나온 결정을 전달하는 역할을 할 뿐입니다.

100프로 동의

다만 권한없이 말로만 후배들한테 뭐라고하면, 얘네 학습해서 "아 하기싫은데 걍 한소리 듣고말지 뭐" 로 수렴함

권한을 받을때 가장 강력한건 인건비임. 이거 하나 위임받으면 1~4번 문제 근본적으로 해결 가능.