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가장 핫한 댓글은?
- AI한테 맡겼다해도 해도 논문의 주제나 novelty, 수식 및 실험 구성은 직접 한 것이 아닌가요?
후배가 ai로 논문을 작성하는데, 이것도 방법일까요?
8 - 글쎄요? 본인이 참석하건 말건 저자로 등록은 된 것이고, 그리고 어차피 졸업해서 회사 취업할 학생이 학회 참석하는게 교수 입장에서는 아무런 가시적인 이득 없이 연구비만 500만원 쓰는겁니다. 물론 '지도'교수가 학생을 지도하는 것을 의무로 삼고, 학생이 최고의 학회에서 발표하는 경험을 통해 연구자로서 한단계 발전하는 것을 지켜보는게 교수된 자의 보람과 목표로 느끼기 때문에 기쁘게 보내주는거죠.
지금 교수님은 어차피 나갈 학생인데 나랑 무슨상관? 연구비 아끼는게 이득이지. 라는 마인드신거죠. 그게 좋다는게 아니라, 당연히 나쁜 사람이고 나쁜 교수인데, 사람이 이기적으로 구는게 이유를 모를 일은 아니잖아요.
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
18 - 뭐이리 욕심이많냐 교수이름덕보고 논문써서 미국갔으면됐지. 스승의날에 연락이나해라
학생때, 특히 석사때는 트레이닝 많이 받을 수 있는 곳으로 가는게 중요한 것 같음
12 - 구두 발표였으면 매우 아쉬운 상황이었음에 공감이 가나, 보니까 포스터로 되신 것 같은데 종종 있는 일입니다.
어찌됐든 참석 여부에 상관 없이 졸업을 시켜준다는 것이니 인건비 끊기는 것은 아쉬우나 출근도 안해도 된다고 하니 이해는 되는 영역입니다.
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
8 - 비즈니스적인 지도 교수 만난거임..
교수 바이 교수로 석졸해도 경험해보라고 국제학회 보내주고 가서 네트워킹도 시켜주는 사람도 있는거고 본인처럼 돈아깝다고 안보내는 사람도 있는거고..
근데 본인 말마따나 연구실 오픈했을 때 그렇게 기여했는데 비즈니스적으로 툭 쳐내는 교수면 평판이 조만간 안좋아질 것 같음...
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
8 - 구두발표가 아니라 포스터만 된건데 그런것도 억셉이라고 표현하나요? 미국에서도 포스터 하러가는건 종종 지원을 안해줍니다.
그런데 보통 그런 규율은 랩내에서 정해져있게 마련인데 막바지에 얘기하는게 좀 그렇네요
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
9 - 근데 후배가 어떻게 쓰던 딸각하던 님이 무슨 상관이죠?
후배가 ai로 논문을 작성하는데, 이것도 방법일까요?
10 - 탑티어라지만 구두가 아니라 포스터인데 게다가 초과학기 졸업생한테 400-500들여서 학회 보내준다는게 더 일반적이지 않은 거 같은데요..물론 보내주시면 정말 좋은 교수인데 이걸 안 보내준다고 나한테 왜 그러냐 그런 소리 할 상황은 아닌거 같아요
게다가 포스터는 교수가 대신 걸어준다는데 손해가는 것도 아니고 취준하는게 더 이득 아닌가요? 상황이 잘 이해가 안 가네요
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
13 - 이 분은 AI 분야가 아닌 것 같네요
억셉 개념 조차 모르시는 것 같음
그냥 억셉이라고 딱 찍혀나오는데
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
11 - 전부 스스로할수있으면 대학원을 왜 감
학생때, 특히 석사때는 트레이닝 많이 받을 수 있는 곳으로 가는게 중요한 것 같음
13 - 신생랩에서 궂은 일 했는데 비즈니스적으로 대하는 태도가 아쉽다는거죠? 충분히 인간대 인간으로서 이해할 수 있는 부분입니다. 사실 저는 우리가 사회에서만난 비즈니스적관계라도 교수와 학생의 관계는 그보다는 더 의미있는 관계로 남았으면 하는 마음을 가지고 있어서 더 공감됩니다. 다만, 랩실상황에 따라 교수님이 부득이하게 그런자세를 취하는건 공정을 기해야하는 관리자입장에서 본의 아니게 그런몽습으로 비춰질 수도 있다고 이해를 해주시면 좋을것 같습니다. 물론 모든 일에 고마움을 모르는 교수라면 그 교수는 학생들에게도 고마움을 많이 받지 못하는 인생을 살겠지요.
좋은 곳에 취업 잘하시고 이제 새로운 사회생활 잘 준비해나가시기를 바랍니다
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
14 - 솔직히 댓글보고 너무 놀랐네. 이게 요새 분위긴가?
교수자로서 뽑은 학생을 책임지고 한 몫을 하도록 잘 지도하는것+기회를 주는 것+잘 마무리 하고 다음 place로 도약하도록 돕고, 이후에도 마음이 맞으면 상부상조 하면서 같이 걸어나가는것.
이게 당연하다고 배웠는데?
돈돈돈돈??? 아니면 학생이 너무 크게 꿈꾸지 않도록 랩 기준을 명확히 했어야 하지 않나?
20년도 더 어린 애들이 이렇게 전전긍긍하게 만들어야 하나요? 굳이? 교수자 이전에도 어른 아닌가?
연구실의 학회 참여 비용 지원 관련 고민... 씁슬하네요...
10 - 스스로에게 솔직해지시게
실력 키운다고 혼자 AI 안써버릇하다가 뒤쳐져서 AI 잘쓰고 교수한테 칭찬받는 후배 샘내는건 아닌지
후배가 ai로 논문을 작성하는데, 이것도 방법일까요?
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지도박사의 능력 (푸념글..ㅠ)
2024.04.15

정출연 선임연구원이 지도 박사임
대단한 분이자 존경할 만한 자리라고 생각하고, 실적도 많고 인품과 대우, 여건도 좋아서 학교에서 석졸후 학연 박사로 들어오게 됐음
석사때 주로 독립적이게 해서 논문 분야 1위에 쓰고 나옴
의견을 잘 제시하는 편임
이제 박사 2학기차로 지도박사랑 같이 연구하는데 항상 아래와 같은 사이클을 겪으며 스트레스 받음.
1. 지도 박사의 제안으로 실험 진행 -> 굳이 이걸로 해서 메리트가 더 생기는건 아닌것 같다고 말함. -> 박사는 본인의 제안이 더 novelty가 있다며 그대로 진행시키자함. -> 믿고했으나 그래도 아닌것 같아서 방향 바꾸자 미팅 할때마다 제안함. -> 안들음. -> 그렇게 6개월동안 박사의견 기반으로 최적화 하다가 -> 박사가 novelty 없는것 같으니 방향바꾸자함. -> 현재 바꾼상태로 최적화 싹 다시 하고 있음
-> 아닌것 같다고 말했을땐 듣지도 않고, 설득되는 근거도 없이 계속 실험을 고집부림. (내 발언이 신뢰가 없는건가 싶다가도, 그이상의 고집으로 느껴짐)
2. 도르마무 조건돌리기 하다가
-> 돌고돌아 원점에서 다시시작함. 연구에 따라 이렇게 진행될 수도 있지만, 매번 이래서 지침.
3. 고집 개쎔. : A 문제개선이 필요하고 B는 영향없는거 확인했다 함. -> 그래도 B가 중요한것 같으니 B 조절하라함. -> 결국 A 개선해서 문제 잡음.
-> B문제 건드리는건 지도박사 입밖으로 나와버려서 실행해야되는 꼴로, 시간만 버리고 교훈도 없이, 그냥 알아서 A 개선했음...
4. 연구주제 선정의 이유 : A논문이 나왔으니 따라해보자. 가 전부..
진짜.. 제가 주도적으로 하려는 의지가 커도. 지도자를 믿으며 따르는 편인데, 초반엔 그런 태도로 있다가, 도저히 도움이 단 1도 안되서 지금은 미팅도 잘 안하고 알아서 해서 가져가고 있음.
같은 지도받는 학생 연구봐도 똑같은 방식인데, 시키는거 하는거 좋아하는 친구들이라 수동적이게 걍 하고있음. 그러나 좋은논문 절대 못가며, 지도자도 좋은논문 근처도 못갈 주제만 가져옴.
이제 꼴랑 2학기차인데,
지도박사 존중과 기대는 이미 물건너 갔음... 싫은 티만 안내도 다행인것 같음..
서로 맞지 않는것 같고,
사실 미팅해도 내가 아는 이야기 이상의것이 없음. ㄹㅇ 대학원생도 할 수 있는 말만 함. 코멘트 듣고 개선된게 없음..
앞으로 남은 시간은 그냥 내가 혼자 다 알아서 하겠다고 속으로 체념하고 열심히 하려구요... 빨리 탈출하고 싶네요...
좋은 지도 교수의 새로운 아이디어와 가설을 같이 버무리며 쫓아가는... 그런 환경이 부럽읍니다,,,,
하 남들이 가지 말라면 안갔어야했는데 김GPT 48 14 28091-
79 15 20256
교수 특 김GPT 98 29 26718-
34 14 16861
그냥 다 꺼졌으면 좋겠다 김GPT 52 13 8419
드러내고 학벌주의자인 교수들도 있긴함 김GPT 46 42 18366
탈출 김GPT 3 1 2413
지도교수에 의한 스트레스 김GPT 11 10 6099-
12 11 6606 -
84 8 13818 -
142 47 27469
저 미국 교수입니다 명예의전당 338 106 98340
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