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- 원칙적으로 1저자는 글쓰기 기준입니다
위의 댓글들은 뭣도 모르는 것 같구요
적어주신 기여 비율이 사실이라면 꼭 글쓰기가 아니라 다른 부분들을 봐서도 충분히 공동 1저자 가능합니다
다만 연차가 낮아 본인의 기여 퍼센트를 객관적으로 파악했는지는 의심이 드네요
보통 연차가 낮으면 객관적으로 보지 못하고 본인한테 유리하게 판단하고 억울해하는 경우가 많아서요
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- 이제 막 석사과정 시작한 학생들은 대다수가 자신의 기여를 과대평가합니다. 써놓으신 퍼센트지가 객관적이라면 공동1저자 가능합니다. 그러나 저는 질문자께서 과연 정말로 저만큼 기여하셨는지 회의적입니다. 석사 1년차의 주저자 논문은 그 자체로는 큰 의미 없다고 봐서 욕심 부릴 필요는 없다고 생각해요 어차피 박사과정, 포닥 때 실적으로 승부가 갈리는거라서요. 그 이후 PI가 돼서도 물론 실적 중요하지만 일단 자리잡는데까지는... 아무튼 저자 문제는 지도교수님과 상담해보세요.
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- k>=ist>sp>>>>yk>>>>>>>ssh 이런 느낌인데 연구환경만 따지면
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- 저는 외국 사는데 연봉 낮고 대우 안좋아도 연구에 진짜 미친 오타쿠들이 가는게 정출연이라고 생각합니다 .사기업 급 맞춰줘라, 워라밸 갖춰줘라 따지면 끝이 없죠.
실제로 지금 제가 있는 국가도 박사들이 가는 탑정출연 연봉이 사기업 학사졸들의 반토막입니다.
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- 저는 갠적으로 위대가리도 내리는게 맞다고 생각하는데 이미 올린걸 내리는건 힘들다고 봅니다
그럼 생각해봅시다. 병사월급을 올렸더니 부사관 장교들이 박탈감 느낀다고 월급 올려달라고 하고, 이제는 공무원까지 월급 올려달라고 합니다. 이 모든 사람의 월급을 올려주는게 맞을까요? 그러면 다른 국민은 어떻게 생각할까요?
세금으로 운영하는 곳이란 자각을 좀 가지세요
아니면 사기업 가던가요
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공1저자 선배ㅅㅂ롬이 계속 논문 작성을 안합니다
2024.06.01
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욕 죄송합니다
잊고 있었는데 갑자기 욱해서 글을 쓰게 되네요
전개는 이렇습니다
처음에 선배 1명이 새로운 현상을 하나 발견(아이디어 단계, 약 4개월 진행) 했습니다
그리고 미국으로 떠났고 제가 그걸 맡아서 진행하게 되었습니다
약 1년에 걸쳐서 그 현상을 확실히 재현하고 시스템을 새로 만들었습니다.(기존에 그 선배가 쓰던 시스템은 폐기, 새로 만든 시스템이 여러 측면에서 좋은 부분이 있었음)
그래서 소자화까지 완성, 논문을 쓰고자 했는데
그 형이 계속 더 키워보자며 얘기를 했고, 그래서 알겠다 했습니다.
이 때 공1저자 앞(선배) 뒤(저)로 정해져 있었고, 워낙 독특한 현상이고 좋은 논문이 되겠다 싶어서 그때까진 납득하고 있었습니다.
그 선배가 미팅하는 건 2주-3주에 한번 한시간 내, 메시지 오간 빈도도 디스커션 횟수도 1주일에 한번정도
그렇게 또 1년이 지났습니다
그 1년동안 있었던 일은 좀 더 아이디어가 커졌고, 구현 가능성을 본 것.
슬슬 불만이 쌓이고 있었습니다. 포닥 하면서 디스커션 빈도도 더 줄고, 개인사정으로 한달씩 미팅을 못하는 경우도 있었습니다.
결국 실험을 하고 문제에 직면해서 해결해야 하는 건 저라는 생각이 들었고, 한 번 진지하게 얘기를 했습니다. 이럴거면 공1 내가 앞으로 하고 리딩을 하고 싶다.
그랬더니 자기가 여전히 리딩 하고싶고 잘 해보겠다는 겁니다.
한숨 쉬고 알겠다 했습니다. 그 때 지도교수님(저랑 그 선배 박사과정 교수님)도 같이 있었고, 교수님은 A(본인) 생각이 그러하다면 그러해라 했습니다
그러고 9개월이 또 흘렸습니다.
(1, 피규어 초안 제작, 2, 데이터확보, 3,논문 작성 및 투고) 원래 합의한 계획이라면 3단계로 가고 있어야 될 지금 아직도 그 선배가 맡은 1단계가 끝은 커녕 제대로 나오지도 않았습니다.
그동안 참았던 빡침이 다시 올라오기 시작합니다.
이 ㅅㄲ는 뭐하는거지? 이게 코웤의 자세가 맞나?라는 생각이 또 듭니다.
하........................................
그냥 푸념좀 해봤습니다.. 일도 저와 둘만의 문제가 아니라 미국쪽 코워커랑도 엮여서 뭐가 많고 그 선배가 빠지게 되면 그쪽이랑 일하기 힘들어지니 손해일 것 같은데 가만히 있기도 ㅅㅂ단전에서 분노가 치밀어 올라서 뭐라 딱 해답이 없을 것 같긴 합니다..
그냥 선배님들 비슷한 경험 있는 분들 있으시면 위로나 듣고 싶어서 와봤습니다
잊고 있었는데 갑자기 욱해서 글을 쓰게 되네요
전개는 이렇습니다
처음에 선배 1명이 새로운 현상을 하나 발견(아이디어 단계, 약 4개월 진행) 했습니다
그리고 미국으로 떠났고 제가 그걸 맡아서 진행하게 되었습니다
약 1년에 걸쳐서 그 현상을 확실히 재현하고 시스템을 새로 만들었습니다.(기존에 그 선배가 쓰던 시스템은 폐기, 새로 만든 시스템이 여러 측면에서 좋은 부분이 있었음)
그래서 소자화까지 완성, 논문을 쓰고자 했는데
그 형이 계속 더 키워보자며 얘기를 했고, 그래서 알겠다 했습니다.
이 때 공1저자 앞(선배) 뒤(저)로 정해져 있었고, 워낙 독특한 현상이고 좋은 논문이 되겠다 싶어서 그때까진 납득하고 있었습니다.
그 선배가 미팅하는 건 2주-3주에 한번 한시간 내, 메시지 오간 빈도도 디스커션 횟수도 1주일에 한번정도
그렇게 또 1년이 지났습니다
그 1년동안 있었던 일은 좀 더 아이디어가 커졌고, 구현 가능성을 본 것.
슬슬 불만이 쌓이고 있었습니다. 포닥 하면서 디스커션 빈도도 더 줄고, 개인사정으로 한달씩 미팅을 못하는 경우도 있었습니다.
결국 실험을 하고 문제에 직면해서 해결해야 하는 건 저라는 생각이 들었고, 한 번 진지하게 얘기를 했습니다. 이럴거면 공1 내가 앞으로 하고 리딩을 하고 싶다.
그랬더니 자기가 여전히 리딩 하고싶고 잘 해보겠다는 겁니다.
한숨 쉬고 알겠다 했습니다. 그 때 지도교수님(저랑 그 선배 박사과정 교수님)도 같이 있었고, 교수님은 A(본인) 생각이 그러하다면 그러해라 했습니다
그러고 9개월이 또 흘렸습니다.
(1, 피규어 초안 제작, 2, 데이터확보, 3,논문 작성 및 투고) 원래 합의한 계획이라면 3단계로 가고 있어야 될 지금 아직도 그 선배가 맡은 1단계가 끝은 커녕 제대로 나오지도 않았습니다.
그동안 참았던 빡침이 다시 올라오기 시작합니다.
이 ㅅㄲ는 뭐하는거지? 이게 코웤의 자세가 맞나?라는 생각이 또 듭니다.
하........................................
그냥 푸념좀 해봤습니다.. 일도 저와 둘만의 문제가 아니라 미국쪽 코워커랑도 엮여서 뭐가 많고 그 선배가 빠지게 되면 그쪽이랑 일하기 힘들어지니 손해일 것 같은데 가만히 있기도 ㅅㅂ단전에서 분노가 치밀어 올라서 뭐라 딱 해답이 없을 것 같긴 합니다..
그냥 선배님들 비슷한 경험 있는 분들 있으시면 위로나 듣고 싶어서 와봤습니다
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