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- 익명커뮤니티 이기도 하고 실제로도 성별때문에 껄끄러운 분위기가 있을 수 있는 것 이해하지만, 남초과의 여자 대학원생 이라는 정보를 굳이 밝히는 태도 (와 거기에 내재된 사고) 는 바꾸는 것을 권하고 싶습니다. 원론적으로 말하면 실제로 성별과 상관없는데 선입견에 사로잡힐 수 있고, 실리적으로 말하면 실제로 문제가 있는 경우라 하더라도 타인이 보기에 성별로 인한 선입견을 강하게 가지고 있는 사람으로 비치는 것이 사회생활에 좋을게 없습니다.
29 - 사과를 할 필요가 있나요? 님이 잘하는데 말도 안 되는 이유로 쫓아낸것도 아니고 성과가 부진했다면서요. 이전 랩은 그 나름의 이유가 있었겠죠. 모든 교수가 다 학생들 성장을 기다려줄 수 있을만큼 인내심을 가지고 있는 것도 아니고요, 인내하다가도 환경이 안 좋아지고 조여오면 폭발하기도 하는겁니다.
최고의 복수는 님이 네이처급 논문 써서 이전 랩 교수가 "아 이런 훌륭한 인재를 못 알아보고 내쫓았구나. 조금만 기다려주고 잘 지도할걸" 하고 후회하게 만드는겁니다.
23 - 성과가 부진해서 쫒겨나는 것은 합당한 사유가 아닙니다. 그렇기에 사회적으로 논란이 되는 것이고요.
그리고 설령 합당한 사유가 있었을 지언정 학칙과 법을 기반으로 하여 합리적인 절차를 거쳐는 것이 당연한 겁니다.
주변에서 솜씨도 없으면서 남한테 폐끼치지 말고 빨리 짐싸서 나가라는 폭언하면서 사람 괴롭히고 맘고생시켜 못버티고 자퇴서 쓰게 만드는게 아니라.
17 - 쓰라면 쓰세요
28 - 일반적으로 교수님이 쓰는게 맞고, 그게 아니더라도 최소한 어떻게 써야되는지 가이드는 주셔야 되는게 맞아요.
교수님 지도하에 작성하는거면 경험상 나쁘실거 없구요...
어떻게 쓸지 모르겠으면, 혼자 끙끙 앓지 말고 교수님게 하나하나 여쭤보세요.
근데 교수님이 작성 방향성이나 방법에 대한 지도 안해주시면서 쓰라고 한거라면 너무 무책임하네요.
23 - 박사 말년차 쯤 자기 과제 만드는 트레이닝은 할 수도 시킬 수도 있는데 중견은 좀 마않아 과하네요.
그야말로 중견 연구자들도 나가 떨어지는 유형인데…
17 - 아무도 뭐라 안하는데 왜 ㅈㄹ이신지..
28 - D g u 중에는 베스트긴한데 잘쳐줘야 성한급
18 - 유디지중 베스트는 맞는듯 이젠 연고한 라인 같은데 진지하게
24 - 시설, 인건비, 연구력 등을 보면, 대학원은 유지디가 연고성 보다 높다고 샹각함.
또 요즘 학부도 연고성 포기하고 유지디켄 가는 것도 많아짐
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신생랩 졸업 후 output에 기반한 신생랩 장단점 정리
2022.10.15
대학원 생활 및 졸업 이후 경험들에 비추어 이야기를 해보고자 한다..
우선, 나는 skp 대학원 중 신생랩 출신이고, 박사졸업 후 정출연에서 일하고 있다. 그리고 내 주변에도 다른 신생랩 출신이 많았다.
김박사넷의 흔한 의견은 신생랩은 장비 셋팅할 것도 많고, risk가 크니 가지 말라고 하는 것이다.
근데 정말 이런 측면만 존재할까?
사실 내 주변에서 정말 잘 되서 학계로 진출한 사람들은 신생랩 출신이 많았다.
그럼 이건 왜 그런것일까?
내 생각엔 김박사넷에서는 한쪽 측면만 너무 강조된 측면이 있어서, 다른 측면 이야기도 나누고자 한다.
신생랩에 대한 내 결론은 학계나 출연연을 가고 싶을수록 "연구 중심의 좋은 대학에서의 신생랩"을 가는 것은 유리한 측면이 있다는 것이다.
기회요소 1) 무엇보다도 좋은 대학일수록 신생랩 교수들이 new한 연구분야를 하기에 학계로 진출하기 유리하다.
반면, 아무리 논문 실적 잘 나와도 그 쪽 사람들이 이미 우리 나라 대학과 정출연을 채우고 있으면, 그 랩 출신은 학계에 진출하기 힘들다.
교수나 정출연 지원해 본 사람은 알겠지만, 실적은 기본이고 연구 분야가 가장 중요하다.
기회요소 2) 랩 set-up에 시간 많이 들어서 연구를 잘 못하네... 이런 소리가 김박사넷에서 많이 들리지만, 내가 아는 신생랩 1, 2호 박사들은 대부분 학계로 잘 진출했다.
왜냐면 교수가 실적이 필요하기에, 이 박사생들에게 좋은 논문 실적들이 많이 모아졌기 때문이다.
그럼 석사 졸업생들이 lab set-up에 영향을 많이 받는거냐... 라고 또 묻는다면, 내 경험 상 별로 그렇지 않았다.
이건 아무래도 우리 랩이 skp여서 그런지 (간판이 중요했는지...), 애초에 회사가 석사 출신에게 높은 실적과 경험을 기대하지 않았다.
그냥 자기가 연구하던 내용들 발표하고 면접하면서, 다들 취직 잘 했다.
위험요소 1) 이번에 안 좋은 점에 대해서 이야기해보려고 하는데, 가장 위험한 부분은 교수에 대한 정보가 없다는 것이다.
막말로 교수가 굇수였으면, 답이 없다.
교수가 굇수이면, 얼마나 대학원 생활이 힘들어지는 지에 대해서는 이미 많이들 들어봤을 것이다.
이를 걸러낼 정보가 없다는 점에서 이건 확실히 위험 요소가 맞다.
위험요소 2) 사실 내 주변에서 이걸로 인생에 정말 타격을 받은 사람은 별로 못 봤지만, lab set-up에 시간이 걸린다는 것이다.
다만, 나는 위에 설명한 이유들 때문에 이것이 정말 그 사람의 career에 영향을 주는 경우를 많이 보진 못했다 (교수가 굇수가 아니라면).
내 주변 신생랩 박사 졸업생들은 교수님이 실적을 챙겨주는 혜택을 lab set-up하면서 시간을 버리는 것보다 크게 본 사람들이 대부분이다.
그렇다면, 왜 김박사넷에서는 lab set-up 문제를 강하게 호소하느냐?
내 주변에도 이런 경우가 있었지만, 사실 그 사람 지도교수가 굇수일 것이라 추측한다.
가뜩이나 굇수인 사람이 (연구도 못하게) lab set-up으로 시간 뺏어먹게 하면 그 스트레스는 매우 크다.
내 주변에도 이런 사람들이 있었기에... 이에 대한 근본 원인은 lab set-up이 아니라, 교수가 굇수이기 때문인 것으로 추정한다.
다시 정리하면, 김박사넷에 너무 한 쪽 측면 이야기만 편중된 것 같아, 이 글을 적었고.
연구 중심의 좋은 대학의 신생랩이라면, 학계나 출연연을 가고 싶은 꿈이 있을 경우 매우 좋은 기회일 수 있다는 의견을 박사 졸업 후 내 주변 output을 기반해서 공유한다.
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