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본문이 수정되지 않는 박제글입니다.

공학석사 끝내면서 10개 느낀점

2023.01.22

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1. 자기 주도적으로 이끌고 가는것에 한계가 있음.
교수 재량으로 마음대로 진행하고 그냥 시킴, 가끔은 이걸 왜 해야하는지 설명해주는데 납득이 안됨. -> 소통이 불가능하고 압박적인 명령

2. 연구비가 항상 많아야 한다.
연구를 하다보면 다른 방향이나 여러번 도전해야 하지만, 이게 금액적으로 매우 제한적임 -> 과제가 많아야 연구가 가능
근데 과제비가 많다고 실질적으로 쓸 수 있는지에 대해서는 의문이듦. -> 과제 방향성에 맞게 써야된다던가, 짠돌이 기질이 발휘되서 불발

3. 잡일이 많음.
교수들마다 차이가 있겠지만, 가만히 있어도 안해도 되는 생산적이지 않은 일을 시킴 -> 비효율적인 일 진행으로 시간소비

4. 쓸데 없는 학회 참석 권고함.
연구 성과 공유보다는 현재는 인맥 넓히려고 자기 연구 주제와 관련도 없는 학회 참석해야 됨. -> 이미 선배들 라인에서 퍼블리쉬된거로 학회 포스터발표함

5. 출퇴근제도
출퇴근 시간 매번 지키는 사람 거의 없음, 대부분 지각 -> 지각 체크하고 분위기도 안좋아지고 퇴근할 시간만 기다림 회사원인줄;;
예를 들어서 11시 출근이다. 근데 나는 1시간전에 와서 뭐 이것저것 함 그래서 일찍 퇴근할려고하면 그냥 무지성 시비검. 근데 그사람 매번 지각함ㅋㅋㅋ 노답구조.. 시간을 무한정 정해놓으니까 계속 미루고 뒤로 몰아서 할려고하니까 성과도 안좋게 나옴.

6. 랩미팅 날짜
랩미팅 날짜를 월요일날 잡음 -> 마치 회사에서 금요일 퇴근인데 과제줘서 월요일까지 미팅있으니까 해오는거랑 무슨 차이인가요..?
잡일도 겁나 많아서 이것저것하다가 금요일까지 시간 부족해서 가끔은 실험하고 데이터 뽑고 플랏팅이나 PPT만드는거 주말에 하고있어서 내시간이 없음.

7. 주말에 연락
주말에 도대체 카톡이나 전화는 왜하는건지 모르겠네. 자기들도 알면서 그냥 급하니까 연락해서 일처리 시킴 -> 주말마다 전화 상시대기하고 있어야 되서 극도로 불안함.

8. 인건비 지급
이거는 랩실마다 차이가 있는데, 예를 들어 과제참여율 100%로 맞춰서 줄 수 있는 능력이 되도 70~80%로 제한하고 인건비 겁나 아끼고, 다른 비목으로 돌려서 사용함. -> 이러니까 석사 풀인건비 150 박사 풀인건비 250 받는 사람 거의 없는듯..? 예외는 있음.

9. 학계의 고질적인 문제
연차년도 과제가 있으면, 그 년도에 무조건 그 해당 계획서대로 해야되는건 알겠음. 근데 빠르게 진행해서 1차연도 과제를 끝내고, 2차연도 과제 돌입할 수 있는 시기가 왔는데, 진행을 안함. 느긋하게 보고하는 식으로 감추려는 의도가 보임. -> 진척이 안나감.

10. 랩분위기
이것도 랩실마다 크게 차이가 있지만, 분위기는 보통 교수가 크긴하지만, LAB에서 박사가 크게 관여함. 꽝 막히거나 논문 실적 안좋은 박사들 보면 그냥 답이 안나옴. 놀고 있는데 교수의 신임은 받는 아이러니한 상황이 발생함. -> 겉만 먼지르하지 속은 텅빔.

공감할 수 있는 부분들은 해주시고, 저의 주관적인 느낀점이니 방방봐 해주십쇼ㅎㅎ

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댓글 20개

IF : 5

2023.01.22

전반적으로 연구실 생활의 아주 단편같습니다. 안저런 사람들이 더 많아요. 출퇴근 시간으로 시비거는 걸로 봐서 학생들도 대체로 이성적인 것 같진 않고, 교수도 연구실 돌아가는 것에 별로 관심이 없는 랩같구요.
1. 교수가 시키는 일이 납득이 안되면 안되는대로 그냥 가만히 있는 것도 좋은게 아닙니다. 납득이 안된다하고 토론하고, 진짜 도저히 안될 일이면 교수가 이해하도록 끊임없이 설득하는 일도 학생의 일입니다. 아니면 교수가 아예 그걸 차단해버리는 아주 이상한 랩이었던가요.
7. 이건 그낭 받지를 마세요. 받아주니까 더 하는 것도 있어요. 물론 연락하는 사람들이 진짜 이상

대댓글 2개

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2023.01.22

1. 석사과정은 자기주도적 단계보단 트레이닝 단계의 의미가 좀더 큽니다. 2. 다다익선 3. 대학원 생활은 본인 연구만 하는 곳이 아닙니다. 잡일이 많을수 있는데, 그 잡일 교수가 다 하면 글쓴분 연구나 논문 봐줄 시간이 1초도 안납니다.

4. 시각에 따라 다르지만, 학회참석은 네트워크 형성의 목적이 더 큽니다. 5. 동의 6. 생각하시는 그 의도 맞습니다. 7. 연락안하는게 대세이긴 하지만, 인권 최 선진국에서도 대학원과 같은 학계는 주말에 글쓴분이 겪으시는 그정도 일은 합니다.

8. 인건비 시스템에 대한 이해가 "아주 굉장히 많이" 부족하신듯 보입니다. 어느 연구원의 참여율을 100퍼센트로 잡아버리면 다른 연구과제에 연구원으로 참여하실수 없습니다. 그리고 더 결정적으로, 참여율 100퍼센트는 인건비의 천장을 정해놓은 것이지, 반드시 인건비를 150 또는 250만원으로 지급해야한다는 뜻이 아닙니다. 실험실을 운영하는 교수가 어느정도의 인건비를 받는게 적당한지를 결정하고 그게 맞게 월급을 지급하는 것입니다.

9. 판을 잘못읽으시는거 같습니다. 보고서를 연차에 맞춰 작성하는 것일뿐, 대부분 연구는 연구의 페이스에 맞추지 과제의 페이스에 맞추는 것은 흔한 경우가 아닙니다. 10. 분위기야 뭐 랩원이 누구냐에 따라 천차만별로 바뀌는거라, 딱히 할말이 없네요. 야디나 그렇지 않나요?

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2023.01.23

라볶이 청년

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